T Teia·Processo Iniciar uma conversa
Composição abstrata de luzes e formas geométricas em tons quentes e escuros

Serviços

Quatro frentes, um objetivo: a operação fluindo.

Cada serviço resolve um ponto onde a empresa perde tempo. Combinamos as frentes conforme o problema — quase nunca é uma só.

01 · Software sob medida

Quando o sistema de prateleira obriga a empresa a se torcer.

Construímos plataformas web e ferramentas internas desenhadas para o seu fluxo, não para a média do mercado.

Há momentos em que o software pronto cobre 80% da necessidade — e os 20% que faltam são justamente o que diferencia a operação. Em vez de adaptar o processo à ferramenta, construímos a ferramenta em torno do processo. O resultado é um sistema que a equipe usa sem gambiarra ao lado.

    Plataformas webPainéis internosAPIsPortais
Código-fonte colorido exibido na tela de um editor de programação
Engrenagens e mecanismos metálicos representando processos automatizados

02 · Automação de processos

Tarefas repetitivas não precisam de gente parada nelas.

Conciliação, emissão fiscal, aprovações, importação de planilhas: o que se repete toda semana passa a rodar sozinho.

Mapeamos a rotina manual, identificamos onde ela trava e construímos um fluxo que executa as etapas previsíveis e chama uma pessoa só quando aparece exceção. Cada passo fica registrado, o que facilita auditoria e dá rastro de onde algo deu errado. O ganho mais comum não é cortar gente — é liberar a equipe para o que exige julgamento.

    WorkflowsFilasTarefas agendadasExceções

03 · Integração de sistemas

ERP, CRM e ferramentas isoladas voltando a conversar.

Quando o mesmo dado é digitado em três lugares, ele diverge nos três. Integração resolve isso na raiz.

Conectamos os sistemas que a empresa já usa por meio de APIs, webhooks e sincronizações confiáveis. O cadastro feito no CRM aparece no ERP; a baixa do financeiro reflete no comercial. Tratamos os casos chatos — o sistema legado sem API, o arquivo que chega por e-mail — com a mesma seriedade do resto.

    ERPCRMWebhooksSincronização
Equipamentos de rede e cabos conectados em um ambiente técnico
Painel de indicadores com gráficos de barras e linhas em uma tela

04 · Dados e relatórios

O número que a diretoria abre de manhã e confia.

Indicadores que saem direto do operacional, sem planilha intermediária montada à mão toda segunda-feira.

Construímos os caminhos que levam o dado da origem até o painel, com regras de cálculo acordadas e visíveis. Em vez de cada área apresentar seu próprio número, todos passam a olhar a mesma fonte. Quando alguém pergunta de onde veio aquele valor, há uma resposta clara — não um arquivo perdido no e-mail de alguém.

    BIPipelinesMétricasPainéis

Como conduzimos

O mesmo método, qualquer que seja a frente.

Etapa 01

Diagnóstico

Entendemos a operação antes de propor solução. Saímos com escopo e custo definidos, em documento que você pode comparar com outras propostas.

Etapa 02

Arquitetura

Desenhamos a solução sobre o que já existe. As escolhas técnicas ficam registradas e revisadas com a sua equipe, não escondidas no código.

Etapa 03

Construção

Entregas quinzenais em ambiente que você acompanha. Ajustes de rota acontecem durante o caminho, não como surpresa no final.

Etapa 04

Sustentação

Monitoramento, correção e evolução acordada após o lançamento. Quem atende o chamado é quem conhece o sistema por dentro.

Sobre escopo

Nem todo problema pede um sistema novo. Às vezes a melhor entrega é mostrar que ajustar um processo resolve — e poupar o seu orçamento.
Critério de proposta

Próximo passo

Conte qual etapa está travando.

Você descreve o gargalo, a gente devolve uma leitura de qual frente faz sentido — e de quanto custa. Sem apresentação comercial longa.